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Teresa Damásio

Por que persistem as desigualdades de género? Mulheres mais

Durante décadas acreditámos que a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres era um caminho praticamente consolidado. As mulheres conquistaram espaço nas universidades, entraram em setores tradicionalmente masculinos, assumiram cargos de liderança e demonstraram, todos os dias, que competência, mérito e capacidade de decisão não têm género. Mas estaremos, afinal, a assistir ao encerramento das portas que julgávamos definitivamente abertas, estamos a entrar na linha do “Lean out”1?
Tomás Loureiro

Panini: o preço de completar a caderneta sozinho

Para completar os 980 cromos da caderneta do Mundial sem fazer uma única troca, seria necessário comprar, em média, cerca de 7.296. O excedente não é uma falha do sistema – é o preço de tentar fazê-lo sozinho. E talvez tenha mais a ensinar sobre pessoas, equipas e organizações do que imaginamos.
Tiago Rodrigues

O valor do tempo

Na vida e na gestão, o tempo é o recurso mais escasso. O dinheiro pode ser recuperado, o conhecimento adquirido e os negócios reconstruídos. O tempo, esse, apenas pode ser bem utilizado. Passamos anos a gerir dinheiro, carreiras e património. Creio que poucos dedicam o mesmo cuidado à gestão do único ativo que nunca poderá ser substituído: o tempo.
Daniela Meirelles

O novo ciclo do ecossistema brasileiro de start-ups: maturidade,

O ecossistema de start-ups brasileiro despediu-se definitivamente da euforia do "growth at all costs" que marcou a década passada, para abraçar uma fase de maturidade estrutural que interessa tanto ao investidor institucional quanto ao empreendedor que busca construir valor real.
Teresa Damásio

Por que persistem as desigualdades de género? Mulheres mais qualificadas, mas cada vez mais longe da liderança.

Durante décadas acreditámos que a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres era um caminho praticamente consolidado. As mulheres conquistaram espaço nas universidades, entraram em setores tradicionalmente masculinos, assumiram cargos de liderança e demonstraram, todos os dias, que competência, mérito e capacidade de decisão não têm género. Mas estaremos, afinal, a assistir ao encerramento das portas que julgávamos definitivamente abertas, estamos a entrar na linha do “Lean out”1?

Entrevista/ “Mais do que um fundo focado em mulheres, somos um fundo focado em identificar valor onde o mercado ainda não o reconheceu plenamente”

"Não investimos porque uma fundadora é mulher. Investimos quando encontramos equipas extraordinárias, modelos de negócio robustos e potencial de crescimento sustentável", asseguram Sílvia Mota e Ana Sá Ribeiro, fundadoras do Moon Capital. Avançam que 80% do capital será alocado a empresas em fase de growth e 20% a investimentos venture capital altamente seletivos.

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

Quando os números mudam, muda a realidade?

Costuma dizer-se que existem três espécies de mentiras: as mentiras, as mentiras sagradas e as estatísticas. A frase atravessou gerações não porque as estatísticas mintam, mas porque existe uma tentação...

IA – E agora, o que fazer?

Toda a gente fala de Inteligência Artificial. Nas conferências, nos jornais, na televisão, nas conversas de corredor. A maioria dos gestores já percebeu que se trata de algo importante, talvez...

Lisboa prepara-se para receber o Marvila Studios em 2027

O Marvila Studios deverá estar concluído no 3.º trimestre do próximo ano e aposta num conceito de hospitalidade híbrida, com mais de 300 estúdios. Projetado como um modelo de alojamento flexível, que

A Ler: Empresário Sem Pressas

Trabalhe menos, ganhe mais, viva melhor. Este é o ponto de partida do livro do empreendedor Michael Weber, que leva o leitor a uma mudança interior, mostrando que o verdadeiro

agosto, 2026

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