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Rui Ventura

Turismo ativo e desportivo: a nova fronteira da competitividade

Durante muito tempo, o turismo foi pensado em função daquilo que os destinos tinham para oferecer aos visitantes. Hoje, assistimos a uma mudança de paradigma: os destinos que lideram são aqueles que sabem organizar e potenciar o que têm, dar-lhe escala e transformá-lo numa proposta atrativa para o mercado.
Tiago Rodrigues

Quando o capital e a gestão não andam ao mesmo ritmo

Nem todos os desalinhamentos nas empresas resultam de interesses divergentes. Há um fator mais subtil, e frequentemente ignorado, que pode comprometer decisões, atrasar investimentos e gerar frustração: a diferença no nível de sofisticação e velocidade de execução entre acionistas e equipas de gestão. Um tema discreto, mas crítico, na criação (ou destruição) de valor.
Massimo Forte

Off-Market, método exclusivo ou limitado?

Ler sobre mediação imobiliária é para mim um hábito diário, sempre que possível quando viajo e trabalho faço questão de ler e falar com profissionais sobre a realidade da área nestes países, principalmente, com os mais evoluídos nesta área, o objetivo é simples, perceber números, factos e antecipar tendências.
António Lucena de Faria

IA sem filtros: Revoluções tecnológicas

Durante os últimos quarenta anos de atividade profissional passei por quatro grandes revoluções tecnológicas com impacto direto nos negócios.
Rui Ventura

Turismo ativo e desportivo: a nova fronteira da competitividade territorial

Durante muito tempo, o turismo foi pensado em função daquilo que os destinos tinham para oferecer aos visitantes. Hoje, assistimos a uma mudança de paradigma: os destinos que lideram são aqueles que sabem organizar e potenciar o que têm, dar-lhe escala e transformá-lo numa proposta atrativa para o mercado.

Alexandre Castro Martins, diretor de Vendas da Soprem Wood

A cultura define o ritmo da empresa

Quando se fala de crescimento, estratégia ou performance, a tendência é olhar para planos, objetivos e indicadores. No entanto, há um fator muito mais determinante e frequentemente subestimado que define

Quando as águas recuam parte 2: desenrascanço, MacGyver e liderança

No meu artigo de opinião anterior, escrevi sobre os momentos que ocorrem após cada cheia: quando as águas recuam. E tal como vivi durante essas duas semanas em Alcácer do Sal, não é um momento isolado, mas sim uma série de momentos que misturam preocupação, frustração, perda e trauma com esperança, entusiasmo e espírito.

Onde faltam regras costumam sobrar urgências

Muitas empresas familiares não precisam de mais estrutura; precisam da estrutura certa para decidir melhor – antes que a pressão as obrigue. Havia agenda, café e boa vontade. O fundador...

A Ler: Quanto dinheiro está a perder?

Com a ajuda de Jill Schlesinger, identifique as suas maiores dificuldades no que respeita a dinheiro e assuma o controlo das suas finanças pessoais. Do que fala Neste livro, Jill...

A Ler: A verdade sobre a negociação

Aprender a negociar com amigos, colegas ou clientes é o desafio do livro de Leigh Thompson, a académica norte-americana para quem a vida é uma negociação. Do que fala Seja...

A Ler: Quanto dinheiro está a perder?

Com a ajuda de Jill Schlesinger, identifique as suas maiores dificuldades no que respeita a dinheiro e assuma o controlo das suas finanças pessoais. Do que fala Neste livro, Jill

A Ler: A verdade sobre a negociação

Aprender a negociar com amigos, colegas ou clientes é o desafio do livro de Leigh Thompson, a académica norte-americana para quem a vida é uma negociação. Do que fala Seja

A Ler: Nunca lidere sozinho

Este livro de Keith Ferrazzi e Paul Hill mostra como construir equipas que funcionam de dentro para fora. Da liderança à colaboração em dez passos. Do que fala Os autores

abril, 2026

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