Mesa de escritório

5 estratégias para facilitar o regresso ao trabalho

Depois de várias semanas de pausa, recuperar horários, reorganizar prioridades e voltar ao ritmo das equipas pode exigir algum tempo de adaptação. Estas cinco estratégias podem ajudar a retomar a

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Diogo Alarcão

Gestão de pessoas – quem semeia ventos, colhe tempestades

A expressão popular “Quem semeia ventos, colhe tempestades” tem a sua origem no Antigo Testamento, Livro de Oseias (Os 8:7) em que o Profeta usa uma metáfora agrícola para alertar o povo de Israel sobre as consequências da idolatria e do não cumprimento dos mandamentos divinos.
Ana Rita Frazão

Porque é que tantas pessoas inteligentes acham que não são criativas?

Há uns dias, uma pessoa da minha equipa disse-me, quase em tom de desabafo: "Tenho receio de não ser suficientemente criativo." Lembro-me de ter respondido quase sem pensar: "Não concordo nada." E dei-lhe vários exemplos de criatividade quer no contexto profissional, quer na maneira como se veste e apresenta, entre outros.
Rui Ventura

Turismo do futuro: mais inteligência, sem perder humanidade

Durante décadas, a transformação digital foi apresentada como uma promessa e um objetivo a alcançar. Nos dias de hoje, já é uma realidade que está a mudar a forma como trabalhamos, comunicamos e viajamos.
Mário Ceitil

Significado e propósito – trabalhar para um bem maior

Num mundo profissional cada vez mais exigente e competitivo, alcançar resultados é, sem dúvida, fundamental; no entanto, alcançar resultados a todo o custo, sempre buscando o curto prazo e de forma muitas vezes desconexa e imediatista, não garante nem estabilidade nem sustentabilidade a longo prazo dos projetos e das marcas.
Diogo Alarcão

Gestão de pessoas – quem semeia ventos, colhe tempestades

A expressão popular “Quem semeia ventos, colhe tempestades” tem a sua origem no Antigo Testamento, Livro de Oseias (Os 8:7) em que o Profeta usa uma metáfora agrícola para alertar o povo de Israel sobre as consequências da idolatria e do não cumprimento dos mandamentos divinos.

Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Tampas de garrafa e foguetões de reforço

Há alguns meses, sentei-me no meu café favorito em Alcácer do Sal a lutar com uma garrafa de água, cuja tampa se recusava a sair. Eu não a tinha partido, mas sabia por experiência própria que foi desenhada assim.

Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Tampas de garrafa e foguetões de reforço

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Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

A empresa também escolhe quem compra

Antes de vender, o fundador deve avaliar não só a proposta, mas o futuro que cada comprador traz consigo Havia três propostas sobre a mesa. Uma oferecia mais dinheiro. Outra...

A Ler: Dinheiro com Propósito

Um guia prático para pensar, ganhar e gerir melhor o dinheiro. Apresenta seis passos para quem ambiciona construir uma vida financeira significativa e próspera. Do que fala Neste livro, o...

A Ler: Como usar a IA para criar uma startup em 30 dias

Um livro dedicado a empreendedores e fundadores que querem transformar uma ideia num negócio, recorrendo à Inteligência Artificial para acelerar as diferentes etapas do processo. Do que fala Mais do...

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A Ler: Um passeio aleatório por Wall Street

O economista Burton G. Malkiel escreveu um guia para investir com sucesso, ao mesmo tempo que desmonta os grandes mitos de Wall Street. Do que fala Com base em décadas

setembro, 2026

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