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João César das Neves

As lições da habitação

Os atuais tumultos devido à crise da habitação têm algumas lições interessantes a dar aos líderes portugueses. Emergências e revoltas são elementos inevitáveis em qualquer instituição humana, das empresas aos países e ao mundo. Por isso, observar o desenrolar destes protestos pode ensinar muito a quem tem de gerir pessoas.
Randy Ataíde

Um único fio: o que está realmente a sustentar o boom da IA

Um dos instintos mais valiosos que um líder empresarial ou investidor pode desenvolver é a capacidade de reconhecer uma arquitetura subjacente que já viu antes, mesmo quando todos os elementos à superfície mudaram.
Pedro Magalhães

Contratar talento é só o princípio

Quando alguém está insatisfeito com uma organização, pode sair ou tentar mudar as coisas por dentro. Albert Hirschman explorou esta escolha em Exit, Voice, and Loyalty, publicado em 1970. A ideia ajuda a olhar de outra forma para a gestão do talento: antes de perder uma pessoa, uma empresa pode perder a sua vontade de contribuir.
Joaquim Costa

As melhores empresas para comprar em Portugal estão escondidas à

Não têm LinkedIn. Não aparecem em rankings. Nunca levantaram uma ronda. O fundador não dá entrevistas e provavelmente nunca ouviu falar de ARR. Têm outra coisa. Clientes há trinta anos. Zero dívida. Margens que fariam inveja a muita scale-up.

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Os atuais tumultos devido à crise da habitação têm algumas lições interessantes a dar aos líderes portugueses. Emergências e revoltas são elementos inevitáveis em qualquer instituição humana, das empresas aos países e ao mundo. Por isso, observar o desenrolar destes protestos pode ensinar muito a quem tem de gerir pessoas.

As lições da habitação

Os atuais tumultos devido à crise da habitação têm algumas lições interessantes a dar aos líderes portugueses. Emergências e revoltas são elementos inevitáveis em qualquer instituição humana, das empresas aos

Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Um único fio: o que está realmente a sustentar o boom da IA

Um dos instintos mais valiosos que um líder empresarial ou investidor pode desenvolver é a capacidade de reconhecer uma arquitetura subjacente que já viu antes, mesmo quando todos os elementos à superfície mudaram.

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

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Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

A empresa está pronta para ser vendida?

Uma boa empresa pode perder valor quando ninguém consegue explicar claramente como funciona. O fundador estava tranquilo. A empresa dava lucro, os clientes eram fiéis e a dívida era reduzida....

A Ler: Auditar Sistemas de IA

Um livro dedicado aos desafios da auditoria de sistemas de IA e à necessidade de desenvolver modelos mais estruturados para a sua gestão. Do que fala O livro de Filomena...

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Um livro que desafia a promessa da meritocracia no mercado laboral e que revela as competências, os comportamentos e as regras não escritas que fazem a diferença nas carreiras, equipas...

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outubro, 2026

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