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Randy Ataíde

Um único fio: o que está realmente a sustentar o boom da IA

Um dos instintos mais valiosos que um líder empresarial ou investidor pode desenvolver é a capacidade de reconhecer uma arquitetura subjacente que já viu antes, mesmo quando todos os elementos à superfície mudaram.
Pedro Magalhães

Contratar talento é só o princípio

Quando alguém está insatisfeito com uma organização, pode sair ou tentar mudar as coisas por dentro. Albert Hirschman explorou esta escolha em Exit, Voice, and Loyalty, publicado em 1970. A ideia ajuda a olhar de outra forma para a gestão do talento: antes de perder uma pessoa, uma empresa pode perder a sua vontade de contribuir.
Joaquim Costa

As melhores empresas para comprar em Portugal estão escondidas à

Não têm LinkedIn. Não aparecem em rankings. Nunca levantaram uma ronda. O fundador não dá entrevistas e provavelmente nunca ouviu falar de ARR. Têm outra coisa. Clientes há trinta anos. Zero dívida. Margens que fariam inveja a muita scale-up.
Sérgio Ribeiro

O impacto não se mede em aplausos

Há alguns anos, eu e o Carlos Carvalho desenvolvemos um jogo para ensinar sustentabilidade às crianças. Era um pequeno projeto educativo que acabou por chegar a escolas do município de Guimarães.
Randy M. Ataíde, investidor e consultor

Um único fio: o que está realmente a sustentar o boom da IA

Um dos instintos mais valiosos que um líder empresarial ou investidor pode desenvolver é a capacidade de reconhecer uma arquitetura subjacente que já viu antes, mesmo quando todos os elementos à superfície mudaram.

O DRH e a sala das decisões

Porque é que o Director de Recursos Humanos não está na sala quando se decide o futuro da empresa? Durante algum tempo esta pergunta assaltou-me. Claro que há organizações em

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

Contratar talento é só o princípio

Quando alguém está insatisfeito com uma organização, pode sair ou tentar mudar as coisas por dentro. Albert Hirschman explorou esta escolha em Exit, Voice, and Loyalty, publicado em 1970. A ideia ajuda a olhar de outra forma para a gestão do talento: antes de perder uma pessoa, uma empresa pode perder a sua vontade de contribuir.

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

Contratar talento é só o princípio

Quando alguém está insatisfeito com uma organização, pode sair ou tentar mudar as coisas por dentro. Albert Hirschman explorou esta escolha em Exit, Voice, and Loyalty, publicado em 1970. A...

Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

A empresa está pronta para ser vendida?

Uma boa empresa pode perder valor quando ninguém consegue explicar claramente como funciona. O fundador estava tranquilo. A empresa dava lucro, os clientes eram fiéis e a dívida era reduzida....

A Ler: Auditar Sistemas de IA

Um livro dedicado aos desafios da auditoria de sistemas de IA e à necessidade de desenvolver modelos mais estruturados para a sua gestão. Do que fala O livro de Filomena...

A Ler: É Comigo. Eu Resolvo.

Um livro que desafia a promessa da meritocracia no mercado laboral e que revela as competências, os comportamentos e as regras não escritas que fazem a diferença nas carreiras, equipas...

A Ler: Auditar Sistemas de IA

Um livro dedicado aos desafios da auditoria de sistemas de IA e à necessidade de desenvolver modelos mais estruturados para a sua gestão. Do que fala O livro de Filomena

A Ler: É Comigo. Eu Resolvo.

Um livro que desafia a promessa da meritocracia no mercado laboral e que revela as competências, os comportamentos e as regras não escritas que fazem a diferença nas carreiras, equipas

outubro, 2026

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