Conferência Contra Tendências regressa em outubro

A edição deste ano da conferência Contra Tendências já tem data. Realiza-se no dia 15 de outubro, no Grande Auditório Jerónimo Martins, na NOVA SBE. A Header confirma a realização

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Clara Armand-Delille

A arquitetura invisível da liderança

Porque é que o teu "Jogo Interior" determina a tua Série A, a tua cultura e a tua saída. O modelo tradicional de liderança baseia-se em métricas externas: taxas de crescimento, receitas e velocidade de execução.
Nuno Madeira Rodrigues

O Business Plan que faz falta

Se lhe perguntarem qual é o plano estratégico da empresa onde trabalha, provavelmente conseguirá identificar as principais prioridades, objetivos e metas para os próximos anos. Mas se lhe perguntarem qual é o plano estratégico da sua própria vida profissional, qual seria a resposta?
Sónia Jerónimo

Quando já não há narrativa para contar

Vivemos num tempo em que tudo parece precisar de explicação imediata. Porque mudaste. Porque saíste. Porque recomeçaste. Porque deixaste uma carreira sólida, uma relação, uma cidade, uma identidade profissional ou uma versão antiga de ti mesma.
Isabel Amaral

Como saber o que vestir para uma entrevista de emprego?

Uma das áreas onde houve grande mudança no protocolo empresarial nos últimos anos foi no código de vestuário em Portugal. As regras tornaram-se mais flexíveis e a gravata para os homens passou a ser uma exceção na maioria das empresas.
Clara Armand-Delille, fundadora da ThirdEyeMedia

A arquitetura invisível da liderança

Porque é que o teu "Jogo Interior" determina a tua Série A, a tua cultura e a tua saída. O modelo tradicional de liderança baseia-se em métricas externas: taxas de crescimento, receitas e velocidade de execução.

Clara Armand-Delille, fundadora da ThirdEyeMedia

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Porque é que o teu “Jogo Interior” determina a tua Série A, a tua cultura e a tua saída. O modelo tradicional de liderança baseia-se em métricas externas: taxas de

IA – E agora, o que fazer?

Toda a gente fala de Inteligência Artificial. Nas conferências, nos jornais, na televisão, nas conversas de corredor. A maioria dos gestores já percebeu que se trata de algo importante, talvez do mais importante das últimas décadas. O problema é o que vem a seguir.

IA – E agora, o que fazer?

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Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

A armadilha da pequena dimensão

Há uma pergunta que se impõe com crescente frequência quando se observa a evolução do tecido empresarial: durante quanto tempo pode uma organização continuar competitiva quando a sua dimensão já...

Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

Vender não é desistir

Quando não há sucessor, a venda pode ser a forma mais responsável de proteger o legado. O fundador fechou a porta da sala antes de falar. Tinha setenta anos, uma...

A Ler: Empresário Sem Pressas

Trabalhe menos, ganhe mais, viva melhor. Este é o ponto de partida do livro do empreendedor Michael Weber, que leva o leitor a uma mudança interior, mostrando que o verdadeiro...

A Ler: VAB: Valor Acrescentado Brando

O VAB – Valor Acrescentado Brando é uma obra de reflexão económica sobre Portugal e sobre a forma como o país gera, retém e defende valor. Do que fala O...

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Trabalhe menos, ganhe mais, viva melhor. Este é o ponto de partida do livro do empreendedor Michael Weber, que leva o leitor a uma mudança interior, mostrando que o verdadeiro

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O VAB – Valor Acrescentado Brando é uma obra de reflexão económica sobre Portugal e sobre a forma como o país gera, retém e defende valor. Do que fala O

A Ler: Foco On-Off

Estimule a sua atenção e faça mais em menos tempo com técnicas da neurociência é um dos conselhos que o livro de Mark Tigchelaar e Oscar De Bos partilha com

julho, 2026

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