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Tomás Loureiro

Panini: o preço de completar a caderneta sozinho

Para completar os 980 cromos da caderneta do Mundial sem fazer uma única troca, seria necessário comprar, em média, cerca de 7.296. O excedente não é uma falha do sistema – é o preço de tentar fazê-lo sozinho. E talvez tenha mais a ensinar sobre pessoas, equipas e organizações do que imaginamos.
Tiago Rodrigues

O valor do tempo

Na vida e na gestão, o tempo é o recurso mais escasso. O dinheiro pode ser recuperado, o conhecimento adquirido e os negócios reconstruídos. O tempo, esse, apenas pode ser bem utilizado. Passamos anos a gerir dinheiro, carreiras e património. Creio que poucos dedicam o mesmo cuidado à gestão do único ativo que nunca poderá ser substituído: o tempo.
Daniela Meirelles

O novo ciclo do ecossistema brasileiro de start-ups: maturidade,

O ecossistema de start-ups brasileiro despediu-se definitivamente da euforia do "growth at all costs" que marcou a década passada, para abraçar uma fase de maturidade estrutural que interessa tanto ao investidor institucional quanto ao empreendedor que busca construir valor real.
Randy Ataíde

Lições de liderança a partir da perda

Há semanas na vida e na carreira de uma pessoa que são extraordinárias, marcadas por um sucesso empresarial ou uma vitória específica. E depois há outras semanas que surgem de forma inesperada, por vezes indesejada ou até temida.
Tomás Loureiro, Director of Global Intel & Strategic Projects na EDP

Panini: o preço de completar a caderneta sozinho

Para completar os 980 cromos da caderneta do Mundial sem fazer uma única troca, seria necessário comprar, em média, cerca de 7.296. O excedente não é uma falha do sistema – é o preço de tentar fazê-lo sozinho. E talvez tenha mais a ensinar sobre pessoas, equipas e organizações do que imaginamos.

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

Quando os números mudam, muda a realidade?

Costuma dizer-se que existem três espécies de mentiras: as mentiras, as mentiras sagradas e as estatísticas. A frase atravessou gerações não porque as estatísticas mintam, mas porque existe uma tentação antiga, e profundamente humana, de lhes atribuir uma autoridade que nunca podem ter por inteiro.

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

Quando os números mudam, muda a realidade?

Costuma dizer-se que existem três espécies de mentiras: as mentiras, as mentiras sagradas e as estatísticas. A frase atravessou gerações não porque as estatísticas mintam, mas porque existe uma tentação...

IA – E agora, o que fazer?

Toda a gente fala de Inteligência Artificial. Nas conferências, nos jornais, na televisão, nas conversas de corredor. A maioria dos gestores já percebeu que se trata de algo importante, talvez...

Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

A armadilha da pequena dimensão

Há uma pergunta que se impõe com crescente frequência quando se observa a evolução do tecido empresarial: durante quanto tempo pode uma organização continuar competitiva quando a sua dimensão já...

Lisboa prepara-se para receber o Marvila Studios em 2027

O Marvila Studios deverá estar concluído no 3.º trimestre do próximo ano e aposta num conceito de hospitalidade híbrida, com mais de 300 estúdios. Projetado como um modelo de alojamento flexível, que...

A Ler: Empresário Sem Pressas

Trabalhe menos, ganhe mais, viva melhor. Este é o ponto de partida do livro do empreendedor Michael Weber, que leva o leitor a uma mudança interior, mostrando que o verdadeiro...

Lisboa prepara-se para receber o Marvila Studios em 2027

O Marvila Studios deverá estar concluído no 3.º trimestre do próximo ano e aposta num conceito de hospitalidade híbrida, com mais de 300 estúdios. Projetado como um modelo de alojamento flexível, que

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A Ler: VAB: Valor Acrescentado Brando

O VAB – Valor Acrescentado Brando é uma obra de reflexão económica sobre Portugal e sobre a forma como o país gera, retém e defende valor. Do que fala O

julho, 2026

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